RESUMO: Uma gestão eficiente da manutenção desempenha um papel crucial na otimização dofuncionamento de qualquer empresa e na promoção do seu crescimento contínuo. A busca por melhorara gestão da manutenção exige a implementação de conceitos e procedimentos padronizados, queproporcionem um ambiente de trabalho mais organizado e eficaz. Nesse contexto, a aplicação dametodologia CIT & CSM surge como uma ferramenta valiosa, pois não apenas auxilia na identificação deáreas que são relevantes de aprimoramento, mas também permite a classificação da manutenção emdiferentes níveis de maturidade. O objetivo central deste projeto é realizar uma avaliação abrangente donível de maturidade atual da gestão de manutenção na empresa e, a partir dessa análise, introduzirmétodos e práticas da metodologia CIT & CSM para elevar esse nível. Esse processo de melhoria baseiase na coleta de dados tanto qualitativos quanto quantitativos, que serve como base para a criação depadrões de identificação de ativos, a elaboração de planos de manutenção preventiva, a padronização dosfluxos de ordens de serviço, a classificação de serviço ativos com base em sua criticidade, a introduçãode rotinas de programação e a implementação de um sistema de controle completo para a gestão damanutenção. Por meio dessas iniciativas, o projeto visa melhorar a eficiência e a eficácia da gestão demanutenção da empresa, resultando na otimização de recursos e na garantia da disponibilidade constantedos ativos. A metodologia CIT & CSM oferece uma estrutura sólida para a consecução desses objetivos,ao estabelecer práticas de gestão padronizadas e estratégias de melhoria contínua. Com isso, umaempresa estará mais bem preparada para enfrentar os desafios do mercado de forma eficaz e competitiva.Uma boa gestão de manutenção hoje se faz essencial para a eficiência e a evolução de uma empresa
