DEFINIÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE INDICADORES-CHAVE DE DESEMPENHO (KPI - KEY PERFORMANCE INDICATOR)

ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO FOTOGRÁFICO DA CIDADE DE GUARAPUAVA-PR

Autores

  • Carlindo dos Anjos Junior
  • Patricia Aparecida dos Santos Kraiczyi
  • Rita Mara Simões Bufrem Prestes
  • Rafael Henrique Mainardes Ferreira

Palavras-chave:

Desempenho, Administração Estratégica, Planejamento

Resumo

Objetivo: O presente artigo tem como objetivo explanar sobre os conceitos de indicadoreschave de desempenho e demonstrar que monitorar poucos indicadores é essencial, para que o gestor possa focar o investimento de tempo e recursos para atuar no processo que gerencia. Método: Realizou-se uma pesquisa quantitativa na qual levantou-se dados para a identificação e elaboração dos indicadores-chave de desempenho. Utilizou-se de pesquisa
bibliográfica com enfoque nos conceitos e planejamento dos KPIs e documental para a averiguação de relatórios e documentos pertinentes à empresa. Resultados: O resultado do trabalho é propor um quadro de indicadores e iniciativas estratégicas direcionadas para atingir os objetivos da organização. Conclusão: A partir dos resultados da pesquisa e implantação dos KPIs, foi observado que os indicadores auxiliam na explanação dos resultados para tomada de decisão mais assertiva e a estabelecer metas tangíveis. Sendo assim, conclui-se que implantar indicadores-chave de desempenho pode gerar a captação
de informações e dados de qualidade, para benefício da gestão.

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Publicado

2025-05-14

Edição

Seção

Artigos