ANÁLISE DA APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN CONSTRUCTION COM AS FERRAMENTAS LAST PLANNER, LOOK AHEAD E CRONOGRAMA DE LONGO PRAZO EM OBRA DE PEQUENO PORTE

Resumo

Este trabalho analisa o impacto da aplicação da metodologia Lean Construction em obras de pequeno porte, utilizando como principais ferramentas os planejamentos de curto, médio e longo prazo. A pesquisa foi desenvolvida por meio de estudo de caso em duas obras simultâneas, executadas em um condomínio de padrão médio a alto, localizado em Guarapuava-PR. A metodologia adotada é a pesquisa-ação, com acompanhamento diário do canteiro de obras e coleta de dados contínua para avaliação prática dos resultados. Foram aplicadas ferramentas como Last Planner System, Lookahead Planning e cronogramas elaborados em MS Project e Excel, com o objetivo de promover maior previsibilidade, controle e agilidade nos processos decisórios. Os dados foram consolidados por meio de gráficos mensais do tipo previsto x realizado, facilitando o monitoramento das atividades e análise das curvas para tomada de decisão. Detectou-se a partir da análise do gráfico que a aplicação da metodologia não se mostrou plenamente eficaz em razão do curto prazo disponível e da dificuldade da construtora de aplicar de forma prática as diretrizes e procedimentos da incorporadora.