IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO PARA ELEVAR O NÍVEL DE MATURIDADE DA MANUTENÇÃO DA EMPRESA

Resumo

Uma gestão eficiente da manutenção desempenha um papel crucial na otimização do funcionamento de qualquer empresa e na promoção do seu crescimento contínuo. A busca por melhorar a gestão da manutenção exige a implementação de conceitos e procedimentos padronizados, que proporcionem um ambiente de trabalho mais organizado e eficaz. Nesse contexto, a aplicação da metodologia CIT & CSM surge como uma ferramenta valiosa, pois não apenas auxilia na identificação de áreas que são relevantes de aprimoramento, mas também permite a classificação da manutenção em diferentes níveis de maturidade. O objetivo central deste projeto é realizar uma avaliação abrangente do nível de maturidade atual da gestão de manutenção na empresa e, a partir dessa análise, introduzir métodos e práticas da metodologia CIT & CSM para elevar esse nível. Esse processo de melhoria baseiase na coleta de dados tanto qualitativos quanto quantitativos, que serve como base para a criação de padrões de identificação de ativos, a elaboração de planos de manutenção preventiva, a padronização dos fluxos de ordens de serviço, a classificação de serviço ativos com base em sua criticidade, a introdução de rotinas de programação e a implementação de um sistema de controle completo para a gestão da manutenção. Por meio dessas iniciativas, o projeto visa melhorar a eficiência e a eficácia da gestão de manutenção da empresa, resultando na otimização de recursos e na garantia da disponibilidade constante dos ativos. A metodologia CIT & CSM oferece uma estrutura sólida para a consecução desses objetivos, ao estabelecer práticas de gestão padronizadas e estratégias de melhoria contínua. Com isso, uma empresa estará mais bem preparada para enfrentar os desafios do mercado de forma eficaz e competitiva. Uma boa gestão de manutenção hoje se faz essencial para a eficiência e a evolução de uma empresa.